"Von einem guten Rat zu profitieren, erfordert mehr Weisheit, als ihn zu geben." Michael Collins (1890-1922)

Services

In der Planungsphase

  • Projekt Quick-/Detailcheck
    Kompakte Überprüfung, ob ein Projekt auf Kurs ist. Schnelle Analyse, schnelle Resultate.
  • Business Case und Masterplan
    Erstellung der Kerndokumente (Rechnet sich eine Investition, und wie sieht die Umsetzungsplanung aus?).
  • Projekt Set Up
    Aufsetzen eines Projektes entsprechend der benötigten Teams, Methodik und Prozesse.
  • IT Roadmap Definition
    Aufstellung einer konkreten Implementierungsplanung für alle IT Bereiche.

 

In der Konzeptionsphase

  • Anforderungsanalyse & Sollkonzeption
    Welche Anforderungen bestehen genau? Festhalten der Ergebnisse in Form eines Pflichtenheftes.
  • Prozessanalyse & Prozessdesign
    Untersuchung der bestehenden Prozesse auf Effizienz und Lücken. Definition der neuen und verbesserten Prozesse.
  • Begleitung/Durchführung
    Software-/Dienstleisterauswahlprozess (Aufstellen Anforderungsmatrix; Long-List und Short-List potentieller Dienstleister; Entscheidungsempfehlung).
  • Proof of Concept
    Verifizierung von Ideen und Konzepten z.B. durch Sensitivitätsanalysen oder Boardroom-Pilots.

 

In der Umsetzungsphase

  • Programm- und Projekt-Management
    Steuerung und Kontrolle von Projekten gemäß auf den Kunden abgestimmter Methodik.
  • Projekt Coaching und Projekt Management Office
    Unterstützung von Kundenprojektleitern in Form eines “Sparring”-Partners und/oder als Zuarbeitet in Form eines PMO.
  • Prototyping
    Verifizierung von Ideen und Konzepten anhand eines konkreten Beispiels.
  • IT-Organisation
    Aufstellen oder Verifizieren der (bestehenden) IT-Abteilung.
  • Projekt Audit
    Umfängliche Überprüfung aller Bereiche eines Projektes z.B. nach einem Projekt-Quick-Check mit erkanntem Defizitbereich.
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