"Von einem guten Rat zu profitieren, erfordert mehr Weisheit, als ihn zu geben." Michael Collins (1890-1922)

Vita

seit 2014

Freiberuflicher Unternehmensberater

 

2008 - 2014

Geschäftsführer, etvice Consulting GmbH

 

1996 - 2007

Senior Manager, Accenture GmbH

 

1989 - 1996

Studium der Informatik mit Anwendungsfach Wirtschaftsinformatik an der Universität Koblenz/Landau

Schwerpunkt Skills:

  • Programm- und Projekt-Management
  • Intensiver Kundenkontakt auf Managementebene
  • Internationale Projekterfahrung (u.a. USA, GB, Japan, Mexiko, Indien)
  • Vieljährige Erfahrung im Bereich Banken und Versicherungen, Automotive, Industrial, Versorgungsunternehmen und Chemie
  • Umsetzung und Rollout komplexer IT-Lösungen inkl. Steuerung von Offshore-Partnern
  • Software-Erstellungsprozesse
  • Test- und Environment-Management

 

Ausgewählte Projektbeispiele der letzten zehn Jahre:

  • Begleitung der Transformationsmaßnahmen im Business- und insbesondere im IT-Bereich nach Übernahme durch einen der Marktführer der Branche (Weltweit agierender Landmaschinen-Ersatzteile-Großhändler) --> Leitung- und Steuerung als PMO-Manager; zeitweise Einsatz in der Rolle des CIO; Übernahme Management von Freelancern in unterschiedlichen Ländern, u.a. einer Near-Shore-Zelle von Programmierern in der Slowakei
     
  • Erstellung und Einführung einer Telematik-Nachrüstlösung für Bestandsfahrzeuge in 15 europäischen Ländern (International agierender OEM im Premium-Fahrzeugsegment) --> AP-Leitung der Arbeitspakete Diagnosedaten und Datenaufbereitung inkl. Spezifikation und Test unter Einbindung des CoC Quality des Kunden in Bangalore
     
  • Umstellung der Flash-Prozesse in vier Fahrzeugwerken in Deutschland, China und Südafrika (Automotive (Internationaler OEM)) --> Projektleitung zur Verlagerung des Flashprozesses von Steuergeräten vom Motorenwerk in die Montagewerke
     
  • Konzeption, Erstellung und Einführung einer neuen Beratungssoftware für einen großen Finanzmakler in Deutschland --> Leitung Planung und Controlling der Konzeptions- und frühen Umsetzungsphase des mehrjährigen Projektes
     
  • Rollout einer Beratungssoftware in alle Geschäftsstellen in Deutschland (Top 5 Versicherungskonzern) --> Projektleitung Pilotphase, Planung Breitenrollout mit Train-the-Trainer Konzepten und Überwachung Stabilisierungsphase
     
  • Einführung eines neuen After-Sales Diagnose Systems in Deutschland und weltweit (Internationaler Motorenhersteller) --> Operatives Projektmanagement (inkl. Termin- und Kapazitätsplanung, Risiko- und Qualitätsmanagement) sowie Erstellung von Managementpräsentationen und Entscheidungsvorlagen für den Lenkungsausschuss
     
  • Konzeption und Einführung eines Ersatzteilmanagement-Systems zur Ablösung eines Altsystems. Rollout in den USA, Japan und Mexiko (Automotive (Internationaler OEM)) --> Leiter Environment-Management für die 5-stufigen SAP Entwicklungs-, Test- , Abnahme- und Produktionssysteme
     
  • Einführung einer konzernweiten Programm-/Projektmethodik für IT Projekte nach Ausgründung des IT Bereichs eines weltweit führenden Chemiekonzerns in eine eigene Gesellschaft --> Leitung Anforderungsworkshops mit den verschiedenen Stakeholdern und verantwortliche Umsetzung der Ergebnisse in die Zielmethodik
     
  • Anforderungsanalyse und Konzeption einer neuen Service-Lösung (Automotive (Internationaler OEM)) --> Leitung des Technologie-Teams zur As-Is-Analyse und darauf aufbauender Konzeption der To-Be-Infrastruktur in Abstimmung mit den Anforderungen der Business-Seite
     
  • Einführung einer globalen SAP-Lösung für die Ersatzteillogistik mit Verantwortung für Plan/Build/Rollout bei 70% Offshore-Entwicklung in Indien (Automotive (Internationaler OEM)) --> Technische Projektleitung verantwortlich für Architektur, SAP-Entwicklungsteams, Technische Integration (Interfaces) und Operations-Themen (Security, HA, …)

 

Auf Anfrage senden wir Ihnen gerne den kompletten CV zu.

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