"Von einem guten Rat zu profitieren, erfordert mehr Weisheit, als ihn zu geben." Michael Collins (1890-1922)
Vita
seit
2014
Freiberuflicher
Unternehmensberater
2008 -
2014
Geschäftsführer,etvice Consulting GmbH
1996 -
2007
Senior
Manager,Accenture GmbH
1989 -
1996
Studium der Informatik
mit Anwendungsfach Wirtschaftsinformatik an der Universität Koblenz/Landau
Schwerpunkt
Skills:
Programm- und
Projekt-Management
Intensiver Kundenkontakt
auf Managementebene
Internationale
Projekterfahrung (u.a. USA, GB, Japan, Mexiko, Indien)
Vieljährige Erfahrung im
Bereich Banken und Versicherungen, Automotive, Industrial, Versorgungsunternehmen und Chemie
Umsetzung und Rollout
komplexer IT-Lösungen inkl. Steuerung von Offshore-Partnern
Software-Erstellungsprozesse
Test- und
Environment-Management
Ausgewählte Projektbeispiele der letzten zehn Jahre:
Begleitung der
Transformationsmaßnahmen im Business- und insbesondere im IT-Bereich nach Übernahme durch einen der Marktführer der Branche (Weltweit agierender Landmaschinen-Ersatzteile-Großhändler) --> Leitung-
und Steuerung als PMO-Manager; zeitweise Einsatz in der Rolle des CIO; Übernahme Management von Freelancern in unterschiedlichen Ländern, u.a. einer Near-Shore-Zelle von Programmierern in der
Slowakei
Erstellung und
Einführung einer Telematik-Nachrüstlösung für Bestandsfahrzeuge in 15 europäischen Ländern (International agierender OEM im Premium-Fahrzeugsegment) --> AP-Leitung der Arbeitspakete Diagnosedaten
und Datenaufbereitung inkl. Spezifikation und Test unter Einbindung des CoC Quality des Kunden in Bangalore
Umstellung der
Flash-Prozesse in vier Fahrzeugwerken in Deutschland, China und Südafrika (Automotive (Internationaler OEM)) --> Projektleitung zur Verlagerung des Flashprozesses von Steuergeräten vom Motorenwerk
in die Montagewerke
Konzeption, Erstellung
und Einführung einer neuen Beratungssoftware für einen großen Finanzmakler in Deutschland --> Leitung Planung und Controlling der Konzeptions- und frühen Umsetzungsphase des mehrjährigen
Projektes
Rollout einer
Beratungssoftware in alle Geschäftsstellen in Deutschland (Top 5 Versicherungskonzern) --> Projektleitung Pilotphase, Planung Breitenrollout mit Train-the-Trainer Konzepten und Überwachung
Stabilisierungsphase
Einführung eines neuen
After-Sales Diagnose Systems in Deutschland und weltweit (Internationaler Motorenhersteller) --> Operatives Projektmanagement (inkl. Termin- und Kapazitätsplanung, Risiko- und Qualitätsmanagement)
sowie Erstellung von Managementpräsentationen und Entscheidungsvorlagen für den Lenkungsausschuss
Konzeption und
Einführung eines Ersatzteilmanagement-Systems zur Ablösung eines Altsystems. Rollout in den USA, Japan und Mexiko (Automotive (Internationaler OEM)) --> Leiter Environment-Management für die
5-stufigen SAP Entwicklungs-, Test- , Abnahme- und Produktionssysteme
Einführung einer
konzernweiten Programm-/Projektmethodik für IT Projekte nach Ausgründung des IT Bereichs eines weltweit führenden Chemiekonzerns in eine eigene Gesellschaft --> Leitung Anforderungsworkshops mit
den verschiedenen Stakeholdern und verantwortliche Umsetzung der Ergebnisse in die Zielmethodik
Anforderungsanalyse und
Konzeption einer neuen Service-Lösung (Automotive (Internationaler OEM)) --> Leitung des Technologie-Teams zur As-Is-Analyse und darauf aufbauender Konzeption der To-Be-Infrastruktur in Abstimmung
mit den Anforderungen der Business-Seite
Einführung einer
globalen SAP-Lösung für die Ersatzteillogistik mit Verantwortung für Plan/Build/Rollout bei 70% Offshore-Entwicklung in Indien (Automotive (Internationaler OEM)) --> Technische Projektleitung
verantwortlich für Architektur, SAP-Entwicklungsteams, Technische Integration (Interfaces) und Operations-Themen (Security, HA, …)
Auf Anfrage senden wir
Ihnen gerne den kompletten CV zu.